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Prabhakara Baliga
Executive Director
Indian Oil Corporation
Sundralingam Muthanandan
Principal, Rotating Equipment
PETRONAS CARIGALI
Rajesh Shah
General Manager and Head, Safety and Fire
Essar Oil
Mahendra kumar Rastogi
Vice President, Inspection and Reliability
Bharat Oman Refineries
Operational Excellence in Oil and Gas 2015
- 석유 및 가스 업계 운영 효율성 컨퍼런스 2015 -
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말레이시아, 쿠알라룸푸르

석유 및 가스 업계의 기업이 운영 효율성에 베스트 프랙티스와 지속적 개선 전략을 도입, 경비 절감과 업무 리스크 감소를 실현하면서 세계적 수준의 유능한 인재를 유지하기 위한 방안

석유 및 가스 업계 기업의 임원에게 운영 효율성(OE)의 필요성은 그 어느 때보다 커지고 있습니다. 탐광 개발과 생산을 위한 경비는 상승하고 있으며, 정유 사업의 매출은 압박받고 있습니다. 또한 우수한 기술적 능력을 보유한 인재의 부족으로 인건비와 각종 서비스 비용도 상승하고 있습니다. 석유 및 가스 업계의 기업은 새로운 문제의 대응과 타사와의 경쟁에서도 리스크 감소의 큰 압박을 받고 있으며, 복잡화하는 규제와 규제를 더욱 더 강화하고 있는 감독기관에 대항하여 효과적인 컴플라이언스를 실현하기 위해 막대한 주의를 기울일 필요가 있습니다. 또한 비전통 석유 및 가스 개발 기업은 경제와 규제 압박의 매우 힘든 사업 환경에서 밸류체인에서의 탁월성을 그 어느 때보다 필요로하고 있는 상황입니다.

이와 같은 상황이 의미하는 유일한 결론:매출 증가를 위해서는 사업 실적 개선에
주력


Oil & Gas IQ는 석유 및 가스 업계를 둘러싼 이와 같은 상황과 유럽, 캐나다, 미국에서 개최한 OE 관련 이벤트의 큰 성공을 바탕으로 동남아시아의 첫 이벤트인 Operational Excellence in Oil & Gas Asia 2015를 2015년 3월 4일부터 6일까지 말레이시아 쿠알라룸푸르에서 개최합니다.


이벤트 참가를 권유하는 이유

  • OE 실현을 위한 베스트 프랙티스:업스트림, 미드스트림, 다운스트림 부문에서의 대폭적인 비용 절감 방법 파악
  • 생산 효율 향상:효과적인 OE 실현, 다양한 문제 해결, 비효율적인 업무의 개선 방법 파악
  • 유능한 인재의 양성과 관리:모든 사업 부문이 전략 및 실무 수준 양측에서 OE의 베스트 프랙티스를 촉진하기 위한 방안 파악
  • IT 전환:IT 전략을 가속시키고, 조직내 업무 수행 능력을 통합하는 방법 파악
  • 비지니스 모델 전환:통합 업무 프로세스와 종합적인 계획 입안 등 OE를 효과적으로 실현하기 위한 전략 파악
  • 자산 신뢰성과 관리:OE를 통해 조직의 자산을 효율적으로 통합하는 방법 파악
  • 식스시그마와 린 툴:린 매니지먼트 툴을 이용하여 지속적 개선 문화를 발전시키는 방법 파악
  • HSE(노동위생, 안전, 환경) 시스템:HSE의 요구조건에 맞추어 OE를 조정하는 방법 파악

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